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  • 淺談泵閥企業轉型求發展 淘汰落後産能

    [來源:原創] [作者:admin] [日期:14-06-09] [點擊:]

    近日,中(zhōng)國工(gōng)業和信息化部8日向社會公告18個工(gōng)業行業淘汰落後産能企業名單,這些企業的落後産能必須在今年9月底前關閉。 這18個工(gōng)業行業2010年淘汰落後産能共涉及企業2087家。其中(zhōng)涉及企業數較多的行業有:水泥762家,造紙(zhǐ)279家,印染201家,焦炭192家,煉鐵175家,鐵合金143家,制革84家。從各省分(fēn)解落實情況看,淘汰任務較重、涉及企業數量較多的省份有:河南(nán)230家,山西226家,浙江180家,河北(běi)165家,雲南(nán)165家,貴州128家。
           根據淘汰落後産能企業名單分(fēn)析,多爲高污染、高耗能行業,如焦化業,鋼鐵業,印染,都爲高耗能,高污染的典型行業。其中(zhōng)水泥、造紙(zhǐ)、印染三大(dà)行業關閉企業數最多。在環保壓力日趨加大(dà)的情況下(xià),這些行業更加緊迫地面臨轉型和調整,加快技術創新的步伐,逐漸由粗放(fàng)型産業向集約型産業轉型發展。隻有不斷促進技術創新,降低消耗的同時不僅節約了資(zī)源而且減少了污染,這樣才能夠使經濟的發展和環境相協調。
           影響一(yī):泵閥行業原材料價格上漲利潤空間降低
           雖然在淘汰落後産能的行業名單中(zhōng),沒有正面涉及泵閥行業,但是作爲泵閥行業原材料的鋼鐵行業受到了較大(dà)影響。淘汰落後産能企業名單顯示,鋼鐵企業的比重較多,在某種程度上,淘汰落後産能會制約生(shēng)産能力,而造成減産。鋼鐵行業減産的同時将導緻短期的鋼價上調,由此造成泵閥行業的成本提高,可能導緻泵閥行業短期的價格波動。爲了保證利潤的不變,泵閥行業隻能調整市場價格,否則中(zhōng)小(xiǎo)型企業本身就存在資(zī)金周轉困難,将面臨破産的風險。因此受政策影響,以鋼鐵爲主要原材料的泵閥行業,勢必也要受到一(yī)定程度的影響。
           影響二:作坊式泵閥企業将面臨落後産能淘汰的風險
           近幾年由于國家良好的投資(zī)環境,及加大(dà)基礎建設投資(zī)等大(dà)環境的影響,給泵閥行業帶來了持續高增長的發展機遇。截止2010年初全國規模以上專營、兼營泵制造業803家,閥門制造業889家,中(zhōng)小(xiǎo)型企業有2萬家之多,結果造成打價格戰,以次充好等惡性競争,資(zī)源浪費(fèi),高風險運行等不良後果。據不完全統計,中(zhōng)國每年泵産品的産值在400億元以上,每年全國發電(diàn)量的20%—25%要消耗在泵産品上,全國泵産品的制造廠家在6000家以上。
           由泵閥行業的發展現狀看來,其發展趨勢也面臨着落後産能淘汰的風險。以閥門企業爲例,目前中(zhōng)小(xiǎo)型閥門企業有兩萬家之多,由此看來,閥門行業迫切需要轉型調整。由淘汰落後産能名單中(zhōng)看出,多以民營中(zhōng)小(xiǎo)企業爲主,國有大(dà)型企業項目隻占少數。而中(zhōng)國的泵閥行業通過近幾年的市場推動,其生(shēng)産廠家迅速增加,生(shēng)産水平有了較大(dà)提高,泵閥産量也有了大(dà)幅度增加。但中(zhōng)小(xiǎo)型及民營泵閥企業也迅速增多,并占很大(dà)比重,相反大(dà)型泵閥企業較少,而且泵閥行業品牌性較差,相對于國外(wài)的泵閥産品,中(zhōng)國的泵閥産品市場競争力較差。
           泵閥企業在淘汰落後産能政策中(zhōng)尋找方向
           筆者通過采訪天津市塘一(yī)特閥門制造有限公司總經理謝蒲彬先生(shēng),就淘汰落後産能政策對閥門企業的影響,發表的自己的看法,謝總說:“面對淘汰落後産能的政策,閥門行業肯定會在一(yī)定程度上受影響,其隻要針對一(yī)些小(xiǎo)型及作坊式閥門企業,而對大(dà)中(zhōng)型閥門企業的影響相對較小(xiǎo)。根據淘汰落後産能的政策方向,主要針對一(yī)些高污染、高耗能的小(xiǎo)型企業,因爲小(xiǎo)型閥門企業需要就此提高警惕,從自身方面,不斷提升企業的競争力,或者選擇企業戰略重組調整。面對中(zhōng)小(xiǎo)型鋼鐵企業受政策影響較大(dà),導緻鋼價的波動,作爲重要原材料,閥門的市場價格也會随之波動。爲了保證利潤的穩定,隻能擴大(dà)銷路,拓展市場保障企業的順利發展。天津市塘一(yī)特閥門制造有限公司,作爲中(zhōng)型的閥門企業,受淘汰落後産能政策的影響相對較小(xiǎo),根據目前市場營銷策略,塘一(yī)特閥門加強與大(dà)型閥門企業聯手,促進共同發展。”
           在淘汰落後産能的大(dà)政策下(xià),面對衆多的中(zhōng)小(xiǎo)型泵閥企業,泵閥行業迫切需要轉型調整。中(zhōng)小(xiǎo)型民營企業規模偏小(xiǎo),産業聚集密度低,技術及管理模式相對落後,可借淘汰落後産能之勢進行重組轉型的調整。在淘汰落後産能的政策背景下(xià),泵閥行業一(yī)方面适當淘汰小(xiǎo)型民營企業,對中(zhōng)小(xiǎo)型企業重組整合,擴大(dà)大(dà)型企業的規模,提高企業自主創新能力,打造中(zhōng)國泵閥行業的品牌效應,提高國際市場競争力;另一(yī)方面需要優化泵閥行業的産業結構,有效地整合資(zī)源,提升泵閥産業的整體(tǐ)檔次和水平,推動泵閥産業轉型升級。

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